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管理會計論文

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中國戰略管理會計的運用現狀與改善

時間:2019-12-03 來源:經貿實踐 作者:何凡 本文字數:2102字

  摘    要: 近年來, 國家逐漸加強了對管理會計的重視, 而戰略管理會計是管理會計向戰略管理領域的延伸和融合。戰略管理會計打破傳統管理會計的局限性, 為企業決策者提供更全面、有效的信息, 進而幫助企業管理層發現問題, 制定和實施戰略, 成為提高企業競爭力的有力手段。對于戰略管理會計的研究, 有利于豐富戰略管理會計, 為形成全面的理論體系提供理論支撐, 以期戰略管理會計人才在企業中更好的發揮作用。

  關鍵詞: 戰略管理會計; 應用領域; 應用現狀; 應用建議;

  一、緒論

  隨著經濟全球化、一體化的不斷加深, 企業面臨不同程度的來自國內和國際的競爭壓力, 如何在激烈的競爭中生存并發展, 成為企業發展的首要挑戰。因此, 企業要在激烈的競爭中立于不敗之地, 準確把握不斷變化的市場動向和客戶需求, 制定出合理的企業戰略, 才能使企業永葆生機。戰略管理會計其以較強的時代適應性, 較為切合實際的戰略管理方法成為我國企業戰略管理的重要手段[1]。本文, 首先對戰略管理會計在我國企業應用中的必要性進行分析;其次, 提出并分析了目前我國企業應用戰略管理會計的缺陷;最后, 針對戰略管理會計在我國企業的發展現狀, 提出合理性建議。

  二、在我國企業中應用戰略管理會計的必要性

  (一) 符合管理會計發展趨勢

  隨著經濟全球化不斷深化, 原有的管理會計以及無法滿足現有企業的信息要求, 由于信息的匱乏勢必會影響企業的決策精準度和核心競爭力的提高。由于管理會計理論目前存在缺陷, 導致企業獲取信息相對滯后無法緊跟時代的步伐。因此, 為提高獲取信息的精準性和全面性, 并將戰略管理融入企業管理會計之中, 不僅可滿足企業發展需求, 同時也可以幫助決策層作出正確的戰略部署。企業引入戰略管理會計, 幫助企業運用新型的決策分析方法, 提高決策效率和準確性, 更有效的應對競爭和挑戰。

  (二) 應對競爭壓力的有效途徑

  當今社會, 隨著高新技術的發展, 市場國際化日益激烈。由于傳統的會計工作, 只能提供相對單一的財務指標, 對于其他和財務相關的指標的分析能力略顯不足。然而, 企業在市場競爭不斷突出的過程中對于這些非財務指標的需求日益增加。為了更好的應對上述情況, 企業需要一個能夠不斷適應新的競爭壓力, 適時進行市場調研, 全面了解市場行情和競爭對手等, 戰略管理會計可以有效解決這些問題。為企業決策者提供兼具會計和戰略管理的有效信息, 在一定的程度上滿足我國企業的管理需求, 也使得戰略管理會計成為我國企業管理的重要手段。
 

中國戰略管理會計的運用現狀與改善
 

  三、我國企業應用戰略管理會計存在的問題

  (一) 我國的戰略管理會計理論研究不夠成熟

  戰略管理會計在我國的實行尚處于初期階段, 可以實施的企業更是鳳毛麟角, 而且, 這些企業也多半是直接引用國外的相關理念, 沒有完全的從我國的國情和企業現狀出發, 并且實施的深度也不夠。所以目前, 我國學界還未對戰略管理會計研究足夠重視, 企業方面也缺乏關注, 同時也沒有形成一套完善的理論體系。實踐需要理論的強大支撐, 不完善的理論體系使得戰略管理會計在實踐中缺乏理論基礎, 可以借鑒的案例又十分匱乏, 勢必會影響戰略管理會計在我國的發展。

  (二) 戰略管理會計沒能成為我國企業會計工作的重點

  由于戰略管理會計在我國的起步較晚, 缺乏理論支撐, 又對各方面的要求較高, 使得其在我國企業的普及率很低。并且, 在我國的企業中, 和財務會計相比管理會計比重較小, 且未引起足夠重視。主要表現在我國企業人員結果中戰略管理會計的工作崗位有限, 甚至有很多企業沒有設置該崗位, 進而導致企業管理中戰略管理會計的職能的弱化。如果想要使戰略管理會計在我國大部分企業中發揮應有作用, 企業的管理層必須給予足夠重視, 注重戰略管理會計的培養。

  四、啟示與建議

  (一) 完善戰略管理會計的理論體系

  實現戰略管理會計的發展是保障我國企業更好地應對經濟全球化巨大挑戰的重要途徑。我國會計理論研究中, 多采用的是傳統的管理會計理論, 戰略管理會計理論尚沒有形成完整的理論體系, 這也將嚴重的影響我國戰略管理會計的發展。完善戰略管理會計的理論體系并加強其在企業中的應用, 總結我國現有的理論基礎, 結合國外先進理論, 豐富、修改和刪除不適合我國企業發展狀況的理論, 健全、完善適合中國國情的戰略管理體系, 建議我國設立專門的理論研究機構進行戰略管理會計的理論體系完善工作, 引導我國企業走向戰略管理的正確道路。

  (二) 努力培養戰略管理會計人才, 提高會計人員綜合素質

  戰略管理會計對會計人員的素質要求相對較高, 想要成為一名合格的戰略管理會計, 既要注重理論素養的培養, 更要重視實踐, 這就需要加強企業的管理層和會計人員的培訓。目前, 我國高校培養側重管理會計, 對于戰略管理會計只是略有提及。因此, 建議將戰略管理會計的知識加進高校教材中, 加重課時比例, 加強對戰略管理會計學術人才的培養, 并適時地增加案例教學, 以便學生更好的理解理論, 為戰略管理會計的發展提供人才基礎。在實踐中, 企業應注重戰略管理會計的重要性, 可以聘請戰略管理會計的專家, 定期對這類人才進行管理培訓。通過專家講座、會議等形式推廣戰略管理會計, 重新樹立戰略管理會計意識, 進而提高該類人才的綜合素養。

  參考文獻

  [1]姚正林, 耿斌.戰略管理會計在我國企業應用之研究[J].審計與經濟研究, 2005, 20 (2) :63-66.

    何凡.戰略管理會計在我國企業的應用研究[J].經貿實踐,2018(21):89.
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